今早（12月28日），金科发布公告称，一笔金额约1113.125万美元（约7756.7万人民币）的利息应于 2022年11月28日到期兑付，但当前公司境内现金流严重受限，即使公司竭尽所能，预计宽限期（30天）内无法取得履行境外债务所需之足够现金予以支付。

如果公司未能在宽限期届满时（即2022年12月28日）支付上述优先票据项下应付未付的利息，则会构成上述优先票据项下的违约事件。

(资料图片仅供参考)

这也就意味着，1个月之前就应付的美元债利息7756万元，金科终究是没钱还，官宣债务爆雷。

公告也披露了一些数据。

2022年1-9 月份，公司及所投资的公司实现全口径销售规模约 600 亿元，同比下降 59%，实现销售回款约 677 亿元，权益口径融资净额为-168 亿元。

可以看出，销售方面，已经大幅腰斩；融资也是恶化，不仅没能增长，还流出近200亿。

对于未按期兑付的原因，公告也做了说明。

2021年以来，中国房地产行业发生从未遇到的重大变化，特别是民营房企陆续发生流动性问题导致信用风险事件频发。公司积极响应国家政策，全力以赴推进“保交楼、保生产、保稳定、促转型升级”工作。

但自下半年开始，市场情况持续恶化，叠加诸多民营房企的负面信贷事件及疫情等负面因素，房地产整体销售呈现严重萎缩态势，民营房企再融资能力极度受限，造成公司流动性出现阶段性紧张。

金科说了实话，在黑天鹅频出的2022，房地产的民营企业是真的处境艰难。今年几乎每个月，都有房企违约爆雷。从正荣到融信，俊发到融创，连旭辉都未能幸免。

冰冻三尺非一日之寒。事实上，金科早已处于风雨飘摇之中。

去年11月先是被自媒体爆出商票逾期，股债迎来一波双杀；

后又有消息称金科内部6.3折出售员工房，而且对管理层有强制性购房任务；此外还强制要求内部员工购买10万元理财产品；

今年初2月份，因总包单位欠薪纠纷，金科位于重庆两江新区的总部大门又被暴力冲撞，将内部的危机再一次暴露在公众视野。

所有的负面也都体现在了市值和股价上,这一年来，金科股价与市值锐降近57%。其中，股价从年初的4.5元下降至1.96元；市值也从240.29亿元降至104.1亿元。

然而，基本面恶化的同时，金科依然还背负着债务大山。

截至今年11月末，金科并表口径有息负债约为 652 亿元，其中，银行类约 331 亿元、非银类约 153 亿元、债券类约 168 亿元。

有意思的是，这些债务，放在2021年以前，没有一家房企会担心还不上，反而想方设法在加杠杆；

然而，时代变了，当房住不炒的决心不再被动摇，三道红线的利剑斩下，一个个曾经的宠儿都猝不及防，轰然倒地。眼泪流出的那一刻，他们才明白，自己已不再处于舞台中央。

没有人能逃得了常识和规律，一年有四季，秋冬总会到来，盛夏终会过去。

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