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中炬高新拟对核心员工授予股票 员工持股计划遭到部分董事反对
2022-09-05 10:47:53 来源:长江商报 编辑:news2020

姚振华似乎在做“困兽犹斗”,试图借助核心台中炬高新(600872.SH)突围。

8月30日,中炬高新披露2022年员工持股计划(草案)(以下简称《草案》),拟对不超过491名核心员工授予不超过1438.80万股股票(约占公司总股本的1.83%),这部分股权将由持股委员会持有。

在控制权争夺硝弥漫之际,员工持股计划的推出,被指姚振华巩固控制权的小算盘。

不过,半价持股、偏低的考核目标、“前高后低”的解锁比例,这些异常被指利益输送。本次员工持股计划遭到部分董事反对,最终能否闯过股东大会关口,将对姚振华甚至是宝能集团的一次考验。

中炬高新是宝能系的核心资本台,也是姚振华的重要实业阵地。2019年,正式入主的姚振华曾雄心勃勃地提出“双百”目标。如今来看,这一目标落空成定局。

今年上半年,中炬高新实现归属于上市公司股东的净利润(简称净利润)为3.13亿元,尚不及2018年同期。

姚振华安排擅长投资并购的田秋担任中炬高新副总经理,亦遭到内部反对。作为调味品行业的“老二”,中炬高新将何去何从?

员工持股加码控制权的如意算盘

在控制权旁落风险渐起之际,姚振华抛出了一份员工持股计划,以图巩固控制权。

根据草案,本次员工持股计划,拟对不超过491名员工授予不超过1438.80万股股票,约占员工持股计划草案公告日公司股本总额的1.83%,首次拟参加认购的员工总人数不超过491人,其中拟参与认购员工持股计划的公司高管7人,合计认购不超过260.38万股,占本员工持股计划总股份的18.10%;其他员工不超过484人,合计认购不超过918.42万股,占员工持股计划总股本的63.83%。预留260万股,待确定预留份额持有人后再行受让。

7名高管,包括总经理李翠旭及6名副总经理,其中,副经理邹卫东、张弼弘兼任董秘、财务负责人。

本次员工持股的股票来源于公司通过二级市场回购的,持股员工受让价格为18.14元/股,约为二级市场均价的50%,而其回购价为41.70元/股。

中炬高新称,实施本次员工持股计划,可进一步稳定和鞭策核心经营管理团队,起到人才保留和长期利益捆绑的作用,可真正提升参与对象的工作积极,有效地将参与对象和公司及公司股东的利益统一,从而推动公司整体目标的实现。

本员工持股计划的存续期为48个月,在此期间,员工持股由持有人会议管理。首次持有人会议将由公司董事会秘书或者指定人员负责召集和主持。其后持有人会议由管理委员会负责召集,由管理委员会主任主持。

本次员工持股计划的业绩考核指标为,2022年至2024年,中炬高新的营业收入分别为55亿元、63亿元、80亿元,对应的净资产收益率为13%、14%、15%。对应解锁标的股票比例分别为50%、30%、20%。

除了半价持股,业绩考核及解锁比例均受到质疑。

2021年,中炬高新实现营业收入51.16亿元,与2022年的考核数仅差3.84亿元,增长率仅需7.51%即可达标。今年上半年,公司实现营业收入26.52亿元,占全年目标数的48.22%,接一半,同比增长14.52%。按照这一增长趋势,全年完成55亿元的营业收入目标是大概率事件。

此外,公司设定的净资产收益率考核目标最高也只有15%,2020年、2021年,公司实现的这一指标值分别为20.96%、17.52%,考核指标值均明显低于前几年。

对应的解锁比例,前高后低,前期业绩容易实现,解锁比例反而很高,并不合理。

对于上述员工持股计划,中炬高新董事余健华、万鹤群及独董甘耀仁反对,称议案动机存在疑问、持股委员会是否能代表广大员工的意见存在疑问,持股委员会得到1.83%的表决权加强了控股股东(宝能)对上市公司的控制进而影响广大中小股东权益,福利质大于激励作用等。

综上,市场的质疑是,姚振华用中炬高新的钱回购股票,再将这部分股票派给员工,通过持股委员会控制持股计划所有股票的表决权,相当于零成本控制了1.83%的表决权,最终加码了自己对中炬高新的控制权。

不过,姚振华的如意算盘最终能否实现,还是一个未知数。

安插高管强推经营模式调整

姚振华的如意算盘,有一个背景,那就是二股东火炬集团的紧逼,有重夺控制权意图。其实,在姚振华手上,中炬高新发展得并不如意。

2019年,从2015年开始潜伏的姚振华,击败火炬集团真正获得中炬高新的控制权。彼时,尚处于如日中天状态的宝能系掌门人姚振华豪气不已,为中炬高新立下“双百”目标,即健康食品产业年营业收入过百亿、年产销量过百万吨。

为了这一目标,姚振华还制定了三步走发展战略,即公司发展战略目标按业务类型的规划和路径,分三个阶段:第一阶段以内生式发展为主,外延式发展为辅,做大做强做优调味品,强化多品类发展,实现双百发展计划,缩小与行业龙头的差距。第二阶段向调味品产业链上下游及健康食品产业拓展,赶超行业龙头,迈入行业第一梯队,成为国内超一流的食品企业集团。第三阶段适时拓展海外食品业务,成为国际超一流的食品企业集团。公司将围绕战略目标展开部署,加大内部潜力产品开发营运力度,加快外部优质企业兼并收购速度,以实现快速跨越式发展。

这几年,中炬高新确实有些变化。2021年,公司推进营销变革,营销部门开展更有针对市场拓展,主销区市场实施细分开发策略,重点发力细分渠道及空白区县。非主销区加快渠道下沉及空白区县的开发,年度内实现新增经销商281个,全国地级市覆盖率达到92.28%,区县开发率达到59.97%。同时,公司开展线上和出口渠道的专业化运营。

去年7月,中炬高新还抛出一份定增预案,拟向控股股东中山润田发行2.39亿股股份,募集资金77.91亿元,用于阳西美味鲜公司300万吨调味品扩产项目的建设。去年8月,公司又挂牌出售中汇合创89.24%股权,剥离房地产业务,加速推进定增事项。

现在来看,姚振华的宏伟“双百”目标注定要落空。根据员工持股计划,公司2023年的营业收入目标为63亿元,距离百亿规模相距甚远。

至于高达77.91亿元的定增募资计划,目前被质疑为姚振华提振股价的措施。宝能系财务危机爆发,姚振华掏出高达77.91亿元资金认购中炬高新的非公开发行股份并不现实。

几年,中炬高新的经营业绩为,2019年至2021年,公司实现的营业收入分别为46.75亿元、51.23亿元、51.16亿元,同比变动12.20%、9.59%、-0.15%。对应的净利润为7.18亿元、8.90亿元、7.42亿元,同比变动18.19%、23.96%、-16.63%。

今年上半年,公司实现的净利润为3.13亿元,同比增长11.91%,但这一水不仅明显低于2020年同期,也不及2018年同期。

姚振华在求变。除了上述员工持股计划外,他还给中炬高新安排了一名高管。

8月22日晚间,中炬高新公告称,因经营管理需要,公司董事会会议审议通过了聘任田秋为公司副总经理的议案。

在董事会会议上,董事余健华、万鹤群及独董甘耀仁投出反对票,不过,最终以5票同意、3票反对、1票弃权的结果获得通过。

目前,中炬高新董事会有9名成员,宝能系有4人,即何华、黄炜、曹建军、周艳梅(黄炜已被深圳市有关方面带走调查),火炬集团方面有余健华、万鹤群两名董事。

田秋出生于1985年12月,曾在世联行和戴德梁行任职。在2014年至2022年,他出任深圳市宝能投资集团有限公司计划财务中心副总经理、宝能新零售集团副总裁,熟悉财务审计、分析相关工作,擅长投资并购。

备受关注的是,田秋上任中炬高新副总经理,将意味着公司经营模式出现重大调整,将由内生式发展改为外延式拓展为主。

外延式拓展,对中炬高新而言,是否是利好?

标签: 中炬高新 中炬高新员工持股计划 半价持股 员工持股计划遭到部分董事反对

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